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⼈⺠ 品质⼈⼈爱, ⼈⺠ 品牌节节⾼

⼈⺠控股集团品牌发展纪实
本报记者 陈⾼鹏/叶学进

近⽇， 2023年中国500最具价值品牌发布会在北京隆重举⾏。⼈⺠控股集团的“⼈⺠”品牌以788.15亿元再次强势⼊榜。
“⼈⺠”品牌价值，多年来⼀直保持昂扬向上的姿态。2004年，32.39亿元；2013年，132.76亿元。前10年增值约100亿元，
后10年增值超655.39亿元，2023年是2004年的24.33倍。
20年间，数字在巨额增⻓，价值在持续提升。简单的数字背后，是⼈⺠⼈数不清的夙兴夜寐，这种⽀撑⼒来⾃哪⾥？品牌发展
的⼒度有多⼤？带着思考，记者⾛进了⽓势恢宏的⼈⺠集团总部，⾛近了⼈⺠控股集团董事⻓、⼈⺠电器集团创始⼈郑元豹，去探
究“⼈⺠”精神源动⼒，去追寻“⼈⺠”品牌厚积薄发的故事。

品牌⼒度 匠⼼勃发

1986年，郑元豹在柳市做出第⼀个产品——CJ10交流接触器。
彼时，沿海⼩镇柳市还寂寂⽆名，虽然有了上千家做低压电器的作坊式的前店后⼚，但多数是仿冒⽽已，没有⼈在意⽤什
么牌⼦做⾃⼰的产品。
只有12名员⼯，3万元资产的郑元豹却是“另类”。经常⾃语靠“打⻥、打铁、打拳”出⾝的他，再⼀次确定了新的“打”
法，就是“打品牌”。
郑元豹深谙：打得⼀拳开，免得百拳来。
于是，“⼈⺠电器”品牌应运⽽⽣。
他说：不打牌⼦，就是⼀盘散沙，从⽼板到员⼯到业务员，都可以随⼼所欲，不会在意质量，不会在意后果，更谈不上企
业⽂化、危机意识。
在这种超前品牌意识下，郑元豹制定了“三不原则”——宁失利益，不失市场；宁失数量，不失质量；宁失⾯⼦，不失顾
客。
对于乱象丛⽣、⻥⻰混杂的柳市低压电器市场来说，很多⼈对他这样的办⼚思路嗤之以⿐，“给⾃⼰下套，会死在套⼦
⾥！”这是⼀些⼈对郑元豹的看法。不得不说，那时的郑元豹，就如⼀匹“⿊⻢”，艰难地奔跑在浪⾼⻛急的温州电⽓⾏业
⾥。
重疴要下猛药！
“企业要⽣存、要发展，就必须⽣产出⾼质量的产品。全体员⼯眼睛要盯着市场，功夫要下在现场，谁对不合格产品放
⾏，谁就没有好下场。在质量⾯前，我没有任何亲戚！”
这是郑元豹斩钉截铁般的话语。正是他的“三不原则”，不仅挽救了当时濒临倒闭的企业，也给被劣质产品腐蚀了肌体的
柳市低压电器市场注射了⼀剂强⼼针。
果不其然，在后来掀起的“打假”⻛暴中，很多⼈被重罚，很多⼚倒闭，很多产品被付之⼀炬。“温州电器”，⼀时成了
假冒伪劣的代名词。
⽽郑元豹，昂⽴潮头，巍然不动。⼈⺠电器产品供不应求，更多的经销商前来投奔，更多的企业向他纷纷靠拢。

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