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⽔平，确保企业运营透明度和合规性不断提升，为⼈⺠ 中⼼的作⽤，强化品牌形象塑造与市场推⼴；同时设⽴
控股集团的稳健发展提供坚实保障。 ⼈才中⼼，加⼤⼈才培养⼒度，构建⾼效的⼈才梯队；
会议最后，郑元豹作会议总结发⾔。他说，2023年 并通过资本平台整合资源，优化供应链管理和资本运作
⼤家超额完成了集团PCDM，取得很好的成绩，2024年 ，为集团发展提供强⼤动⼒。此外，郑元豹还着重提及
我们要加倍拿出⼈⺠⼈的艰苦奋⽃精神，统⼀思想，砥 ⼤型项⽬的战略地位及其对集团资源配置的影响，并就
砺奋进，创造佳绩，助⼒集团⼆次创业再腾⻜。 企业发展⽅向、经济形势以及技术⽀持的重要性进⾏了
深度分析。他明确表⽰，在未来的⼯作中，集团将聚焦
他在讲话中深刻阐述了⼲净⾃强精神对于个⼈成⻓
运营管理，直⾯业务⽬标实现过程中的种种挑战，通过
和企业发展的决定性意义。他敦促各级领导⼲部率先垂
科学决策和有效执⾏，确保集团在复杂多变的市场环境
范，持续学习进取，精于⾃我规划与改进，以适应不断
中稳健前⾏，实现世界知名⺠族品牌。
变化的内外部环境挑战。针对当前互联⽹时代的管理压
⼒与机遇，郑元豹指出其对企业运营和个⼈职业发展带 ⼈⺠控股集团、⼈⺠电器集团、⼈⺠万福集团、⼈
来的深刻变⾰，并要求全体成员把握这⼀趋势，主动适 ⺠产业集团、⼈⺠供应链集团、⼈⺠⾦控集团各中⼼、
应数字化转型。在战略层⾯，董事⻓提出要发挥好品牌 办，销售公司等相关负责⼈参加会议。
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